Hotel sourcing, events and hotel consulting Sourcing hôtelier, événements et conseil aux hôtels
Lower hotel costs for organisations. Stronger hotels for countries on the way back.
Moins de frais d'hôtel pour les organisations. Des hôtels plus solides pour les pays qui se relèvent.
I negotiate hotel rates and organise events for international organisations and companies. I also help hoteliers in emerging and post-crisis destinations earn more and run better.
Je négocie les tarifs hôteliers et j'organise les événements des organisations internationales et des entreprises. J'aide aussi les hôteliers des pays émergents ou sortant de crise à gagner plus et à mieux fonctionner.
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- Switzerland
- Germany
- Cambodia
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- Irlande
- France
Service 1Service 1
Hotel sourcing and events
Sourcing hôtelier et événements
For international organisations, NGOs and companies.
Pour les organisations internationales, les ONG et les entreprises.
Every franc saved on a hotel night is a franc you can put back into your mission. I take over the hotel side so your teams stop paying public rates.
Chaque franc économisé sur une nuitée est un franc de plus pour votre mission. Je prends en charge la partie hôtelière pour que vos équipes ne paient plus le tarif public.
- Negotiating framework contracts with hotels
- Comparing offers by season, so you book the right hotel at the right time
- Planning the yearly event calendar around expensive dates
- Room blocks, venues and logistics for your events
- Négociation de contrats-cadres avec les hôtels
- Comparaison des offres par saison, pour réserver le bon hôtel au bon moment
- Planification du calendrier annuel d'événements en évitant les dates chères
- Blocs de chambres, salles et logistique de vos événements
Proven at a large international organisation in Geneva. See the figures below.
Méthode appliquée dans une grande organisation internationale à Genève. Chiffres ci-dessous.
Service 2Service 2
Hotel consulting for destinations on the rise
Conseil aux hôtels des destinations en développement
For hoteliers in countries coming out of a crisis, or where the hotel industry is still young.
Pour les hôteliers des pays qui sortent de crise, ou dont l'hôtellerie est encore jeune.
Revenue management and distribution
Revenue management et distribution
Pricing, channels and contracts that fill rooms at the right rate. I have managed hotel revenue in Indonesia and Cambodia, and I have sat on the buyer's side of the table as a sourcing lead. I know what corporate clients look for.
Des prix, des canaux de vente et des contrats qui remplissent les chambres au bon tarif. J'ai géré le revenue d'hôtels en Indonésie et au Cambodge, et j'ai été de l'autre côté de la table comme acheteur. Je sais ce que les clients corporate recherchent.
Quality and operations management
Qualité et gestion des opérations
Clear standards, trained teams, working processes. A hotel that serves better can charge more. I was a hotel director at 28 and an operations manager for ultra-luxury chalets in Verbier.
Des standards clairs, des équipes formées, des processus qui tiennent. Un hôtel qui sert mieux peut vendre plus cher. J'ai été directeur d'hôtel à 28 ans et responsable des opérations de chalets ultra-luxe à Verbier.
EHL Hospitality Business School graduate.
Diplômé de l'EHL Hospitality Business School.
ResultsRésultats
The numbers behind the work
Les chiffres derrière le travail
*Projected savings for 2027 from the contracts negotiated for a large international organisation in Geneva.
*Économies projetées pour 2027 grâce aux contrats négociés pour une grande organisation internationale à Genève.
Why hotels matterPourquoi l'hôtellerie compte
A hotel brings in foreign money and local jobs
Un hôtel fait entrer de l'argent étranger et crée des emplois locaux
When a foreign guest pays for a room, money enters the country from outside. For a country that is rebuilding, a well-run hotel is one of the fastest ways to earn it.
Quand un client étranger paie sa chambre, de l'argent entre dans le pays. Pour un pays qui se reconstruit, un hôtel bien géré est l'un des moyens les plus rapides d'en gagner.
Jobs at every level
Des emplois à tous les niveaux
A hotel hires managers and accountants, and also people who struggle to find work elsewhere: young people, women, people with little formal schooling. Source: ILOSTAT
Un hôtel embauche des cadres et des comptables, mais aussi des personnes qui peinent à trouver du travail ailleurs : jeunes, femmes, personnes peu scolarisées. Source : ILOSTAT
How we work togetherComment on travaille ensemble
Monthly mandates, two formats
Des mandats au mois, deux formules
40 hours a week on your project, billed monthly. For a full sourcing programme, a busy event year or a hotel turnaround.
40 heures par semaine sur votre projet, facturées au mois. Pour un programme de sourcing complet, une grosse année d'événements ou le redressement d'un hôtel.
16 hours a week, two days, billed monthly. For ongoing support next to your own team.
16 heures par semaine, soit deux jours, facturées au mois. Pour un appui continu à côté de votre équipe.
Tell me what you need and you get a quote within 48 hours.
Dites-moi ce qu'il vous faut et vous recevez un devis sous 48 heures.
About me
Hospitality is about people. After managing hotels, facilities, revenue, teams and operations across six countries, that hasn't changed. It just looks different now.
I now help NGOs save money on events and accommodation so that they can use that money on their impact. I also help hoteliers develop their knowledge in revenue management, quality and operations management.
Before that, I ran hotel operations end to end, comfortable moving between a P&L and a maintenance crisis on the same day, often under high pressure. Budget control and revenue performance on one side, facilities and day-to-day logistics on the other. Always across multicultural and cross-functional teams. Always focused on staying safe, compliant, and within cost.
It's crossing cultural lines more than the miles that pulls me in. Learning how culture shapes trust, compliance, and decision-making. Whether leading teams, managing client relationships, or navigating stakeholders from every background, I've built my career on one skill: knowing how to connect, understand, and build trust with anyone.
Always open to a conversation. 🫕
À propos
L'hôtellerie, c'est d'abord des gens. Après avoir géré des hôtels, des bâtiments, du revenue, des équipes et des opérations dans six pays, ça n'a pas changé. Ça prend juste une autre forme aujourd'hui.
J'aide maintenant les ONG à économiser sur leurs événements et leur hébergement, pour qu'elles mettent cet argent dans leur impact. J'aide aussi les hôteliers à développer leurs compétences en revenue management, en qualité et en gestion des opérations.
Avant ça, j'ai dirigé des opérations hôtelières de bout en bout, à l'aise pour passer d'un compte de résultat à une urgence technique dans la même journée, souvent sous forte pression. Le budget et la performance du revenue d'un côté, les bâtiments et la logistique quotidienne de l'autre. Toujours avec des équipes multiculturelles et de métiers différents. Toujours avec la sécurité, la conformité et les coûts en tête.
Plus que les kilomètres, c'est le fait de passer d'une culture à l'autre qui m'attire. Comprendre comment la culture façonne la confiance, le respect des règles et la prise de décision. Diriger des équipes, gérer des relations clients ou travailler avec des interlocuteurs de tous horizons : j'ai construit ma carrière sur une compétence, savoir créer le lien, comprendre et gagner la confiance de chacun.
Toujours partant pour une conversation. 🫕
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